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職業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化

Great Work Place(GWP)是現(xiàn)代電梯為改善企業(yè)文化所做的努力,通過建立對組織的信任,使公司和團(tuán)隊(duì)愉快地工作。

GWP(Great Work Place)

Great Work Place(GWP)的企業(yè)文化將通過建立對組織的信任,
為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),讓所有員工在開放和愉快的環(huán)境中進(jìn)行溝通和工作。

GWP 口號

與家人溝通、與同事溝通、與公司溝通(彩色圖像)
與家人溝通、與同事溝通、與公司溝通(白色圖像)

GWP 目標(biāo)

快樂地工作,工作與生活平衡,加強(qiáng)文化溝通以及轉(zhuǎn)變工作方式,都是GWP的目標(biāo)。

創(chuàng)造快樂的工作場所
  • 愉快的工作場所
  • 工作與生活的平衡
  • 文化的交流溝通
  • 工作方式的轉(zhuǎn)變

GWP 階段

制定并實(shí)施分階段計(jì)劃,以鼓勵(lì)員工自愿參與成為GWP文化的主體,并擴(kuò)大企業(yè)文化,改變員工的認(rèn)知度

第一階段

推行GWP 管理

對GWP的認(rèn)識與參與

  • GWP管理的全面理解,員工的組織集中度
  • 管理層轉(zhuǎn)變認(rèn)識
  • 推進(jìn)以小組為單位的GWP活動
第二階段

擴(kuò)大GWP 管理

GWP成員主導(dǎo)型活動

  • 管理層的積極關(guān)注與決心
  • GWP領(lǐng)導(dǎo)人選定及自發(fā)活動
  • 領(lǐng)導(dǎo)力診斷診斷,反饋,指導(dǎo)
  • 員工培訓(xùn),參與活動
第三階段

深化GWP 管理

加快推進(jìn)GWP管理取得成效

  • GWP管理層面課題的制定和實(shí)施
  • 各級員工自愿參與
  • 延伸全公司范圍內(nèi)的溝通渠道

固化GWP 管理

扎根企業(yè)文化

  • 各級員工自愿參與
  • 與績效考核體系相關(guān)聯(lián)
  • 改善福利制度及其他系統(tǒng)
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